VD-intervju: frågor och svar

Som VD styr du över ett aktiebolag i samarbete med företagets styrelse. Innan du får ta över som ledare måste du dock möta företagets nuvarande ledning under minst en VD-intervju. Du kan förvänta dig frågor som täcker allt ifrån din tidigare erfarenhet, din vision för företaget, din ledarstil, hur du ser på en VD:s roll och vad du vet om företagets nuvarande situation.

Vi har förberett exempel på svar och frågor för att hjälpa dig bli redo. Du bör också komma förberedd med frågor till arbetsgivaren för att utvärdera om företaget är rätt plats för dig. Detta är bara ett urval av de många frågor du kan få under dina VD-intervjuer. Du kan hitta mer exempel på vår sida med råd för en jobbintervju för ett chefsjobb. För tips för din jobbansökan, läs vårt exempel på ett personligt brev för chefer.

VD intervjufrågor:

1. Vad är din ledarstil?
2. Vad för företagskultur tycker du är bäst?
3. Hur ser du på att resa i jobbet?
4. Hur har företaget presterat detta år och vad kan vi göra bättre?
5. Vad är några av trenderna och utmaningarna inom vår industri just nu?
6. Vad skulle du göra under dina första 90 dagar?

Fråga #1: Vad är din ledarstil?

Får du denna fråga under en VD-intervju finns det inte något rätt eller fel svar, men du kan använda dessa metoder för att ge ett starkt svar:

• Välj ett par områden att fokusera på, till exempel hur du kommunicerar, leder projekt och planerar strategi.
• Ditt svar bör göra klart vad dina styrkor är som ledare och vad du kan tillföra företaget.
• Om du har svårt att definiera din ledarstil, tänk på dina största framgångar på tidigare jobb och vad de har gemensamt.

Hur du kan svara:

“Jag leder genom att sätta exempel för andra. Handlingar betyder mer än ord. På mitt företag satte en kund en snäv tidsgräns som krävde anställda att arbeta på övertid under några dagar. Om jag hade gått hem tidigare under kvällen och arbetat hemifrån skulle detta påverkat moralen hos de anställda. Jag satte ett exempel genom att stanna sent tillsammans med mina anställda för att visa hur viktigt projektet var.”

Fråga #2: Vad för företagskultur tycker du är bäst?

En intervjuare kan ha olika motiveringar med att ställa denna fråga under en VD-intervju. De kan vilja utveckla en ny företagskultur om den existerande inte har fungerat eller etablera en kultur om företaget är nytt.

• Detta är ett bra tillfälle för dig att diskutera dina tidigare erfarenheter på andra företag.
• Beskriv specifika situationer som illustrerar hur dina initiativ påverkade företagets framgång.

Hur du kan svara:

“Det är viktigt att anställda uppmuntras att kommunicera mellan olika avdelningar och ta upp kreativa förslag med sina chefer och inte bara följa instruktioner. På mitt förra jobb genomförde jag en total förändring av kontorslokalerna till en öppen planlösning. Detta stimulerade utbyte av idéer som ledde till mer kreativa produkter. Vi såg tydliga resultat när företaget vann flera designtävlingar efter att vi övergick till en öppen planlösning.”

”Jag vet att detta inte alltid är en realistisk lösning, men öppen kommunikation kan också stimuleras på andra sätt. Som chef uppmuntrar jag till exempel mina anställda att ta upp idéer och förslag med mig eller sina avdelningschefer och också säga till om det ser någonting som bör förändras.”

Fråga #3: Hur ser du på att resa i jobbet?

Självklart bör du vara ärlig om någonting förhindrar dig från att resa på jobbet, men förhoppningsvis är du redan van vid eller öppen för arbetsresor. Intervjuaren vet att du troligen kommer svara ja, men vad hen söker efter med denna fråga under en VD-intervju är:

• Visa att du inte bara är villig att åka på arbetsresor men också tycker det är givande.
• Framhäv vad du får ut professionellt av resor.
• Säg att du har lätt för att anpassa dig till olika kulturer.

Hur du kan svara:

“Jag reser ofta på jobbet och jag tycker det är viktigt för att etablera personlig kontakt med våra samarbetspartner utomlands. Att resa på jobbet ger mig också mer förståelse för kulturella skillnader i olika marknader, vilket i sin tur ger mig nya idéer för hur vi kan anpassa våra reklamkampanjer för olika kulturer. Innan jag reser till ett nytt land förbered jag mig alltid genom att studera viktiga traditioner och sociala regler så att jag visar respekt för mina värdar utomlands.”

Fråga #4: Hur har företaget presterat detta år och vad kan vi göra bättre?

Detta är en enkel fråga om företaget gjort bra ifrån sig, men om du får denna fråga under en VD-intervju och företaget hade ett svårt år kan du använda dessa metoder:

• Intervjuaren vill veta vad du kan tillföra. Hitta en balans mellan att berätta vad du skulle förbättra utan att direkt kritisera företaget.
• Om det finns yttre omständigheter som kan ha påverkat företagets prestation, till exempel en lågkonjunktur, nämn det för att visa att du har en helhetssyn på frågan.

Hur du kan svara:

“Jag såg er Q4 rapport och att företaget inte nådde de utsatta målen och att er andel yngre kunder minskade. Jag tror detta delvis beror på att er konkurrent lanserade en ny produkt som marknadsfördes till dessa målgrupper. Jag tycker att företaget bör följa detta exempel och satsa på en produkt riktad till kunder under 25. Enligt marknadsstatistik är detta en grupp där det finns mycket kapacitet för företaget att växa.”

Fråga #5: Vad är några av trenderna och utmaningarna inom vår industri just nu?

Efter att intervjuaren lärt känna dig och vad du vill tillföra företaget, är det troligt att du får frågor om branschen under en VD-intervju.

• Visa att du har mer än ytlig kunskap om industrin.
• Berätta hur du ser företagets roll i dessa områden.
• Berätta också hur dessa faktorer bör påverka företagets strategi.

Hur du kan svara:

“En relativt ny utmaning är att medicinsktekniska produkter är utsatta för hackattacker. Dessa attacker har ökat med nästan 50 procent de senaste åren, även om de fortfarande är relativt ovanliga. Som VD skulle jag satsa mer på IT-säkerhet för att förhindra sådana attacker. Det behövs bara en attack för att förlora en patient och vårt anseende i branschen.”

“Samtidigt är det viktigt att utveckla nya produkter för e-hälsa efter patienter vill vara mer aktiva i sin egen vård och välbefinnande. Vi måste möta dessa behov utan att riskera att säkerheten.”

Fråga #6: Vad skulle du göra under dina första 90 dagar?

Det finns två sätt att tolka denna fråga. Intervjuaren kan vara intresserad av din generella strategi som ledare eller dina specifika planer för företaget. Överväg att inkludera båda dessa faktorer i ditt svar.

Berätta om din ledarstrategi och vad som är viktigt för dig när du tar plats som VD.

• Ge exempel på dina mål för företaget.
• Visa att du är redo att lyssna och lära dig vad du inte vet.

Hur du kan svara:

”Jag skulle förbereda mig redan innan jag börjar med att lära mig mer om företaget, branschen och våra konkurrenter. Jag skulle börja mitt jobb med en generell plan och vision för företaget, men också vara redo att lyssna och lära mig från andra. Jag skulle besöka olika avdelningar och kontor och lära känna mina närmaste medarbetare och företagets styrelse. Jag skulle sätta mig in i företagets ekonomiska situation och nuvarande mål, planer, styrkor och svagheter. Inom de första 90 dagarna skulle jag hålla ett möte för att presentera min plan och vision för företaget.”

Redo för din VD-intervju? Vi kan hjälpa dig hitta ditt nya jobb

Vi kan bli din assistent i jobbsökandet så att du kan fokusera på att finslipa dina jobbansökningar och undersöka olika företag för att besluta vart du helst vill jobba. Genom att skapa en profil på Monster kan du minska tiden du spenderar på jobbsökandet. Du kan till exempel ladda upp ditt CV så att rekryterare kan hitta dig och få meddelanden när nya jobb dyker upp.